Cuando una empresa evalúa un proyecto ERP, la conversación suele centrarse en funcionalidades, alcance, presupuesto y retorno de inversión. Existe un período que transcurre entre la decisión de invertir en la plataforma y el momento en que la organización comienza a capturar beneficios concretos de esa inversión. Reducir ese período suele ser uno de los objetivos más importantes dentro de una estrategia de implementación.

Elegir un ERP como Oracle NetSuite es una decisión estratégica que puede transformar la operación de una organización. Sin embargo, la elección del ERP es solo una parte de la ecuación.